娄底市城市建设投资有限公司（3）

二、2013年工作思路

2013年是贯彻落实党的“十八大”精神，娄底实现“科学发展、加速赶超”的关键一年，市城建投将按照市委市政府要求，以对接融入“长株潭”为契机，紧紧围绕城投筹融资、项目建设等中心工作，在抓筹资与项目建设、抓制度、抓作风、抓效率、抓协调、抓队伍上狠下功夫，不断开创城市建设投资工作的新局面。

（一）切实加快筹融资平台建设。按照开行平台建设要求，做大做强城投集团公司，做实平台偿债基金，增强融资主体信用，提高筹融资平台作为市级基础设施建设的融资能力，全年计划筹融资12亿元以上，力争15亿元以上，其中土地出让收入6亿元以上，BT项目融资3亿元以上，银行贷款3亿元以上，争取上级补助资金0.3亿元以上。同时扩大信托融资、社会融资，加强与其他商业银行的联系，争取在筹融资上取得新的突破。

（二）加快城建项目建设步伐。按照市委市政府要求，完成城市基础设施建设投资10亿元以上，加快长韶娄高速娄北连接线、城南中学、娄底宾馆五星级酒店、市文化中心、甘桂路、吉星路网新建配套道路、乐坪东街、长青东街、涟水河北岸沿河路、碧溪路、新科街、孙水河南路及防洪堤、丹阳南路等10多个续建项目的建设。尽快启动湘阳街（白塘路—江龙滩大桥）、檀香路、甘桂路铁路跨线桥、神童湾大桥、众园路、涟滨西街、新星中路铁路涵扩建、双科街等新建项目的建设。

（三）切实加快土地储备。明年要分期分批完成2000亩统征地的国土报批工作。以后每年存储土地2000-3000亩，用5年左右的时间，完成土地收储10000亩以上。

（四）切实加强项目前期工作。要争取市委市政府领导重视，尽快出台市城建投控制性储备土地的管理制度，抓紧储备项目，建立健全项目库；同时，简化土地报批、出让的相关手续，加快办理速度，有效出让土地。

（五）加强管理，推动城投规范发展。不断完善以“目标考核、绩效考核”为主要内容的各项管理制度，提高工作效能。大力实施“人才兴司”战略，有效吸纳人才。逐步建立城投集团有效的用人机制，加大专业技术人才培养和引进力度。加强作风建设，努力强化员工的大局意识和忧患意识，不断提高员工的综合素质和业务能力，通过加强管理，打造一流人才队伍，依靠一流人才队伍，推进城投事业又好又快发展。

（六）加快全资子公司建设。为保证市城建投资集团按现代企业模式正常运转，按《公司法》规定组建控股、参股子公司，具体实施城市存量经营性资产和项目建设等工作。（编辑/袁再荣）