今年以来，娄底农商银行坚持改革与发展统筹协调推进，锲而不舍落实中央八项规定精神，推进作风建设常态化长效化。
坚持以提级晋档作为战略重点。坚定发展信心，拉高标杆，继续争先进位，确保绩效等级继续在靠前。主要通过逐步降低付息率，提高贷款收益率等方式提高净息差，通过进一步强化财务管理，细化支行简易模拟利润核算工作，扎实推进降本增效；加强网点效能提升建设，结合所在地区设置人力资源效能指标进行合理配置，确保网点服务与业务发展、绩效薪酬协调推进。
坚持以重构考核导向为关键支撑。探索建立以压力传导为起点、动力保障为过程、活力释放为目标的“自上而下”贯穿式考核激励体系。同时逐步完善专项营销考核机制，实施“即时奖励+长效激励”双轨制，与业绩进行挂钩，激发员工干事创业氛围。
坚持以强化执行力作为根本保障。坚持落实全过程管控，确保总行－支行高效联动、目标必达。继续推行“日监测、周通报、月分析”的动态督导机制，通过系统监测大额资金异动，分析客户资金变化规律，重点跟踪关键客户，及时了解客户资金变动情况，调整服务策略。（通讯员 曾思帆）
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责任编辑：朱海清
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