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周密组织拆违 助推创文管卫

——娄星区拆除黄泥经济适用房项目和早元安置小区的违法建设工作纪实

2020-10-17 23:24 娄底新闻网 邓宪其

今年8月,娄星区积极稳妥地组织拆除大科街道黄泥经济适用房项目和早元安置小区违法建设,在10天时间里,完成了150余亩青苗蔬菜杂物、393处3.5万平方米的违建棚点、58口1000余平方米鱼塘的拆违工作,确保了全市创文管卫工作的顺利推进,得到了市委市政府的充分肯定和居民群众的广泛好评。

一、加强组织领导,做实群众工作。此次拆违行动,拆违实施时间长,拆除面积大,拆除项目集中,牵涉居民多,拆除难度大。区委、区政府严格按照市委市政府要求,把拆除大科街道黄泥经济适用房项目和早元安置小区违法建设作为一件大事来抓,区委区政府主要负责人负总责,区委分管负责人总牵头,区政府分管负责人具体抓,建立健全区、街道、社区三级“一把手”负责制,全力以赴开展集中攻坚。在工作的推进过程中,始终坚持把群众的利益放在第一位,把“无情拆违”和“有情工作”紧密结合起来,深入细致地开展思想工作。大科街道办事处及相关社区召集居民群众代表、党员代表、有影响力的当地人士,组织召开“居民议事会”,听取意见,统一群众思想。深入开展走访入户,建立群众基础。一方面通过城管、控拆等部门工作人员上门入户,宣传解读规划、城管等相关法律法规和政策,使规划、城管法律法规在群众中入心入脑;另一方面,利用晚上休息时间入户开展交心谈心活动,与群众交朋友、拉家常、谈危害,取得理解、信任与支持。比如:柳某某等4户安置区钢架棚情况最为复杂,为了啃下这块硬骨头,街道和社区居支两委干部利用晚上休息时间,先后三次深入柳某某等4户家中,面对面做工作,心贴心交实底,感化和打动居民群众,不到3天的时间顺利将钢架棚拆除到位。

二、创新体制机制,形成工作合力。一是一天一调度机制。娄星区每天牵头召集市城发集团、市自然资源和规划局、市城管局等相关单位召开现场工作调度会,协调各方关系,明确责任分工,督促施工进度,确保工作无缝对接,高效运转。二是一天一督查机制。安排专人每天跟踪督查施工单位人员到位情况,设备调度情况,进度完成情况,对督查中发现的问题,及时督促有关单位整改到位。三是一天一通报机制。街道对拆除工作任务完成情况每天向区委区政府主要领导报告,凡当天未完成计划工作量的,一律向相关单位一把手通报,由相关单位一把手督促施工人员加班加点完成到位。四是工作倒逼机制。把拆违现场当作锤炼干部的赛场,让干部在拆违中硬起来,在困难中挺起来,在实干中成熟起来。五是上下联动机制。娄星区先后与市城发集团、自然资源和规划局、城管局等市直单位建立了上下联动协调机制,既各负其责,又紧密配合,齐心协力推进拆除工作。

 三、压紧压实责任,靠前化解矛盾。娄星区严格按市政府的统一部署,集中全部精力,把责任压实到各级各部门,压实到每一名工作人员身上,以责任的压实来推动工作落实。娄星区取消了参与此次拆违行动所有人员8月份集中休假,齐装满员全力投入拆违行动。区委区政府主要负责人多次深入拆违现场督办、慰问持续高温作业的拆违工作人员,积极对接协调市直部门,采取过硬措施,确保整治效果。大科街道办事处负责人蹲点一线,靠前指挥,在一线中处理矛盾,解决问题。广大工作人员坚守岗位,认真履职,积极负责地做好工作。据不完全统计:此次拆除行动,平均每天出动干部职工和执法人员200余人。(通讯员 邓宪其)

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