（会议现场）
娄底新闻网讯（通讯员 陈国安）3月1日，娄底农商银行在总行301会议室召开“开门红”工作推进会。班子成员、部室负责人及各支行行长共48人参加。
党委书记、董事长李利民对会议进行了总结，他指出，首季开门红工作已进入关键时期，全行上下要有踏石留印、抓铁有痕的工作劲头，有敢想敢干、攻坚突破的奋斗精神，有勤奋务实、进位争先的工作作风，确保全行实现“三连冠”目标。
一是找短板，树信心。要解放思想补短板，重点补齐信贷投放和手机银行这两项短板，确保全行从思想上、作风上、时间上和执行上保持发展势头不减，目标不降，仍然走在高目标导向、高标准落实的路上。要聚焦主业强优势，扩大政银企合作、攻关重点客户、提升服务质效，同时将新推出“烟草贷”“电力贷”“个人住房贷”“应收账款池质押贷”“公积金贷”等，多元化满足客户需求，确保普惠型涉农、小微企业贷款增速、增量监管达标；要突出风控提质效，重点从不良贷款现金清收、抵债资产处置及严控新增不良等方面下苦功夫，为来年监管实现二级夯实基础。
二是强调度，下决心。要以高度责任感强担当，树立交账意识，向上要用良好业绩交账，向下要用员工满意交账；要以高效执行力抓落实，充分落实分层营销，充分发挥绩效考核“指挥棒作用”，加快考核兑现速度，着力营造干事创业氛围；要以高频督导赶进度，采用“面对面汇报”“一对一督办”的方式工作，凝聚全行发展合力，奋力争先创优。
三是抓合规，守安心。要强化全面管理，要严控日常操作风险，围绕信贷、柜面、财务、银行卡等重点领域，常态化开展案件风险排查，全面整改案防隐患；强化问责督查，加大对履职不到位、违规经营引发风险责任人的严肃问责力度；要强化安全支撑，严格落实安全生产责任制，确保硬件设施、人员配置及技术操作等方面的安全性能升级，着力打造安全银行。
党委副书记童卫中对全行员工在“开门红”工作中的付出与努力给予肯定，对“开门红”业务经营情况进行通报，全面分析业务短板，明确具体措施，为“开门红”进一步理清思路、明确目标、凝聚共识。娄底经开区支行员工代表还作了经验交流发言。
接下来，该行上下将以不被困难压倒的底气、奋起直追的勇气、争先进位的锐气，持续抓好“开门红”各项工作，用积极行动向目标前行，确保开门红、全面红、个个红，誓夺“开门红”战役的全面胜利。
责任编辑：邓向群
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