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娄底税务“三个面向”推动教育培训升级蝶变

2022-10-14 19:00 娄底新闻网 戴铁城 吴卓

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近年来,娄底市税务局坚决贯彻落实总局、省局决策部署,坚持把面向未来长远发展、面向人才需求、面向税收改革发展作为教育培训的主要方向,切实强化工作保障、平台支撑和培训质量,在全省的业务大比武中连年位居全省前列,多次获得省局领导表扬批示。

机制赋能 面向未来构建长远发展格局

娄底市税务局党委坚持党对人才工作的全面领导,深刻把握干部培养发展规律,多次专题研究干部培养工作,勇担娄底税务永续发展重任,勇挑党管干部、党管人才大梁。

制度引领机制。立足局情,党委先后研究制定三个干部培训培养纲领性文件,以《全市税务系统教育培训提升三年行动计划(2022—2024年)》为主体,延伸制定《娄底市税务系统青年干部素质提升三年行动计划(2022—2024年)》,出台“导师帮扶工程”实施规则,通过制度安排和长远规划,有效落实了人才源头培养、跟踪培养、全程培养工作机制。

服务保障机制。市县两级局党委把青年教育培养作为“一把手工程”,市局党委书记、局长石洪波部署推动,建立局领导带队值守和跟班制度。在全市系统上下“过紧日子”的情况下,市局党委优先保障教育预算经费,2022年市局机关教育培训经费较2020年增长122%,较2021年增长67%。

激励促进机制。坚持以精神奖励为主,物质奖励为辅,成长奖励配套的系统化综合性奖励方式。对在市局每个专业条线大比武中排名前3名的选手,授予“娄底市税务系统岗位能手”称号,并纳入“素质提升‘1115’工程”。对参加省局练兵比武的优胜个人,采取直接调入或优先考虑的原则,优先遴选调入市局。2021年全市系统共有22名青年干部因大比武调入市局工作。

平台支撑 面向人才做活育种蹲苗文章

市局党委积极为干部成长建平台、搭舞台,形成了纵向落地、横向扩边的多层次、宽领域成长平台。

打造青年学习团队品牌。组织40岁以下干部成立青年学习团队,每月定期举办“青年大讲堂”,以研讨会、读书会、专题讲座等形式开展集中学习。实行每季一测,按季评选“学习之星”,按年评选“学习明星”,并进行表彰激励。青年学习团队的经验做法在各县市区局成功复制推广。

凝聚导师帮扶力量。市县两级同步启动“导师帮扶工程”,与新进公务员进行结对帮扶,从职业状况、职业目标、实现路径等方面进行定位,制定年度计划乃至中长期职业生涯持续长远发展规划。市县两级每月下达不少于1次的学习任务,每半年组织1次测试,择优评选“最美师徒组合”。目前,全市系统共有导师112人,指导对象76人,结对76对。

亮青年志愿团队名片。市局党委主动参与志愿团队学习实践,身体力行强化对青年干部的思想教育。志愿团队学用结合服务税收热点难点问题,开展“送政策、助企业、解难题”“乡村税振兴”等系列活动,每年上千人次参与文明劝导、社区联建、疫情防控等数十次,荣获全国学雷锋最佳志愿服务组织。

培训提质 面向需求优化教育培养质量

娄底税务持续推动教育培训向集成化、实战化、精英化转变,带动干部职工提升综合应对能力、改革攻坚能力、持续发展能力。

培训集成化。在疫情防控常态化政策要求下,积极转变培训方式,守正创新适应工作要求,系统整合碎片时间,渐次推出“微党课”“微政策”“微考试”等“微”系列学习,有效实现了培训学习的统一集成,在内容上实现党建与业务并重,以模块化的知识点设计和积分制的学习管理,在疫情影响下取得了积极突破。

培训实战化。立足教育培训服务工作、服务大局的重要目标,搭建起“线上学习、线下集训、实战锻炼、复盘总结”四位一体的实战化培训模式。通过“培训—实战—发现短板—再培训”的循环路径,实现提能和赋能的有机结合。在今年留抵退税工作中,制定《娄底市税务局税收风险管理实战化培训项目实施方案》,下发重点名册,组织评估团队,开展风险分析,评选优质评估报告。

培训精英化。在通识教育的基础上,市局开辟精英化培训场域,着力打造一支攻坚克难的尖兵。通过“双线化”课程设置,“最精准化”选配师资,“定制化”提升能力,为干部打造“全景式”提升支持。先后举办了市局机关首届优秀青年干部研修班、全市税务系统科处级领导暨优秀青年干部研修班,为积极上进向上的干部提供更加广阔的培训机会和平台。(通讯员 戴铁城 吴卓)

责任编辑:吴亮