(会议现场)
娄底新闻网讯(通讯员 曾俊 康雅)5月18日,新化农商银行召开信贷和电子银行业务工作约谈会,党委委员、副行长刘智,信贷部、电子银行部全体员工,人力资源部和纪检监察室负责人及工作滞后的支行负责人共计50余人参加会议。
会上,信贷部和电子银行部总经理就本部门的业务各项指标完成情况进行了通报,针对目前存在的问题、下一步工作计划进行了深入探讨。随后,工作滞后的支行行长根据业务实际情况,真实反映了目前存在的不足,认真分析了工作滞后的原因,并就后段工作开展作了表态发言。
针对各支行行长的表态,刘智指出,一是加大营销力度。切实增强贷款投放和手机银行业务的责任感和紧迫感,确保有效信贷投放稳步上升,按月较去年同期只增不减。二是拓展营销渠道。树立开拓新客户、不忘老客户的服务意识,做好存量客户维护工作,提高客户满意度,以客带客,开拓新客源,提高市场占有率。三是提高思想认识,正确处理业务发展和风险防控的关系。通过寻找风险和收益的最佳平衡来创造价值,产生收益,将业务发展与风险防范有机统一起来。四是对中间业务要提高重视,不要存在“坐、等、靠”的思想。因地制宜拓展代理业务,持续跟进客户有效业务需求,打造农村普惠金融的“一站式服务”。五是任务要分解到人、考核到人、按时通报进度。以效益为导向,鼓励全员营销,通过绩效考核“指挥棒”传导经营压力,压实各岗位责任,进一步激发员工干事积极性,营造“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的考核氛围。六是积极开展整村授信,推进普惠金融高质量发展。采取有效的措施补短板、强弱项,以“网格管理、渠道完善、精准营销”为抓手,以“主动运贷”为载体,深挖农村金融市场,为农户提供更亲近、更便捷、更高效的金融服务。
本次座谈会进一步汇集了思想、开阔了思路、明确了当前信贷和电子银行业务的发展方向。
责任编辑:朱海清
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