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娄底新闻网娄星讯(通讯员 陈春洪)自全面推行营改增后,娄星区国税局针对住宿业存在的问题和风险,在“强基础、控风险、提质效”方针下,以“组建一个团队、做到两个结合、利用三个平台”的模式,进一步加强住宿业管理,堵塞漏洞,提高管理质效。
组建一个团队。区局按照分行业团队管理原则,将生活服务业归口管理,组建住宿业管理团队,按照风险高低层级负责,有效开展风险应对。
做到两个结合。管理与学习相结合,面对住宿业新的税收业务,开展针对性地学习,以学习促管理,在管理中发现问题。日常巡查与风险应对相结合,面对地税移交清册,澄清税源底子,掌握税收规律,及时进行风险推送。
利用三个平台。利用好市区两级风险管理平台,对推送的风险疑点纳税人核查到位;利用好国地税合作平台,相关指标分析到位;利用好市政府综合治税平台,基础数据取数到位。(编辑/周伟)
责任编辑:吴娜君