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冷水江农商银行机关履职实行“双轨”制考核

2016-06-14 22:05 娄底新闻网 李晓武 杨丽

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娄底新闻网讯(通讯员 李晓武 杨丽)为提高机关工作人员的履职能力,准确客观考核评价机关员工的工作效能,冷水江农村商业银行6月11日正式出台机关员工履职考核办法,由总行班子和基层行长对机关员工实行“双轨”制考核,机关员工履职须上知天气,下接地气,心里才有底气。

履职考核采取百分制计分方法,总行领导班子测评标准分40分,由总行班子成员根据各部室员工履行岗位职责、完成季度工作任务、履行党建责任和开展三严三实专题教育情况等内容对员工进行测评计分;支行行长测评标准分60分,由各支行行长根据总行各部室员工履行岗位职责等情况,对员工的工作进行测评计分。履职考核在季度末的次月完成,考核采取不记名的方式打分,绩效考核得分与季度绩效工资计算挂钩。

在进行绩效考核时,个人履职任务占80分,部室挂点支行任务完成占10分,部室专项任务占10分。虽然各部室考核的基准分值相同,但考核内容因岗位不同,各有侧重:计划信贷部剔除贴现全年净增贷款2亿元;财务会计部全年完成经营利润7500万元;资金营运部全年完成利息收入4000万元;合规风险部全年清收表内不良贷款1200万元,到期收回率达95%以上;资产管理部全年清收表外不良贷款2400万元;保卫部确保全年零发案;稽核监察部确保全年无案件发生;人力资源部和稽核监察部确保九种人帮扶,科技部确保网络无事故,办公室完成全年发稿任务。

据该行行长李利民介绍,对机关员工推行双轨制考核,意义在于机关员工位置特殊,要求也不一样,机关员工既要熟知总行方针政策,并能履职到位,又要接地气,为基层干实事,有做为,扎扎实实为基层服好务,要彻底改变机关员工遇事推诿、打太极的老爷作风,就必须让基层有话语权。