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如何当好一名合格的银行会计主管

2016-04-19 08:17 娄底新闻网 周玲香

银行进行核算监督,反映财务信息必须真实、准确、完整、公允、可靠。它贯穿于整个经营管理与业务发展的始终,在很多方面直接或者间接的影响着银行的经营效益、服务水平、以及各方面的抗风险能力。因此,银行会计主管在银行经营发展与管理工作中的作用越来越重要。同时也意味着我们真正的走向市场化,对我们会计工作者也提出了更高的要求。

会计主管作为基层营业网点的专职管理人员,其主要职责是监督、检查、培训、反馈,对基层营业网点柜员业务的真实性、操作的合规性、运行的有效性进行实时监督,有效的控制前、中台风险;组织基层人员学习各项业务规章制度和操作流程 ,让员工能够及时的撑握新的业务、流程;严格审查业务过程中的各项业务,针对本网点的业务特点,开展有针定性、持续性检查,对于检查发生的风险性问题,及时向总行反馈,加强风险控制,实行稳健经营。

既然会计人员对我们的内部管理水平起着至关重大的作用,作为一名基层的会计主管,履行好该岗位职责的关键就是要落实到行动上,要实实在在、任劳任怨、既要做员工的典范,又要做领导的助手。

首先要学习好。做为一名会计主管,肩负着监督、培训等多项职责,如果自身业务素质不高、基础知识没有学好,对系统的各项操作流程、原理都没有理清,又谈何去监督其他临柜人员的业务,何谈控制业务操作风险?

现在,总行要求基层网点的会计主管每月必须临柜代班办理业务,就是希望会计人员通过实际业务操作,提高自身的业务水平,更好的起到监督的作用。会计人员不仅要学习各项新的业务知识、操作流程,不断的与时俱进,更新自己的观念、技能,还要学习相关的法律法规知识、电脑操作知识、财政税务知识等,增强管理技能,做到知识与能力具备。这样,处理问题才能做到游刃有余,才能在工作中不断的控制风险点,把风险扼杀在萌芽状态。同时要提高自身的综合素质和工作能力,能够真正的成为员工业务咨询的“活字典”。

其次要培训好。一方面是指自己要消化、吸收好上级对自己各方面的培训,不断提高自身的综合素质;另一方面,要起到传达的作用。总行每年都会定期、不定期的组织会计人员学习各项新的业务知识与制度,或者以会代训的形式,向会计主管传人员传达最新的规章制度、操作流程。可是有些会计人员学习之后,并没有很快、有效的将所学的东西传达到各基层临柜人员,使得临柜人员对新的政策、制度不了解、影响办事效率,有时还会引起顾客的不满、投诉。因此,作为一名会计主管,要真正的起好上传下达的作用,平时要组织员工多学习、培训。特别是那些新进员工,基础业务知识不熟,作为会计主管,更是要手把手教好,使之能够更快的适应新的工作岗位,杜绝业务差错。

再次要监督好。要定期、不定期的对开展各项业务检查、指导,坚持做到发现问题及时纠正、改进,确保前台人员办理的各项业务合规、合法、真实、可靠。目前,虽然总行统一设置了事后监督中心,但并不意味着会计主管以后就可以高枕无忧,可以将所有的监督职责全部交给事后监督中心。事后监督中心主要起到的是一个事后监督职责,而我们的会计主管主要是事前和事中,要对网点所有的业务的真实性、操作的合规性都控制在事前和事中,而不是等风险发生后再去补救。

最后要协调好。大家都管会计叫内当家,重点是要负责管理好银行综合营运的相关内部工作,确保本行内部各个工作岗位之间,本行与外部之间工作流畅、运行规范有效。做好单位负责人的助手,尽职尽责,不越位,积极处理好所管辖的内勤工作。在工作中存在的分歧,应加强沟通与协调。还要锻炼好本身的协调指导能力