关于娄底中心城区小区物业管理工作
有关问题的协调会议纪要
4月23日,副市长石超刚主持召开会议,专题研究娄底中心城区小区物业管理有关工作。市委常委、宣传部部长伍美华,市政府顾问傅仲萼出席会议。娄星区、娄底经开区、万宝新区、市直相关单位负责人参加会议。现纪要如下:
一、提高认识,分清责任,切实履行职责。市房产局要切实履行物业行业管理职责,做好资质管理、业务指导等行业管理工作;娄星区、娄底经开区、万宝新区要按属地管理原则,切实做好辖区范围内物业管理工作,履行好环境卫生管理职责;市住建局、市房产局要切实做好未移交小区的管理工作。以后凡是小区竣工验收移交小区的项目,相关办事处、社区要参与验收。
二、全面排查,集中整治,争创洁美院落。市房产局、娄星区、娄底经开区、万宝新区等部门和单位要抓紧对中心城区范围内小区物业运行情况进行排查摸底,对有问题的小区,要进行点对点整治,形成一个整洁干净的洁美院落。各办事处、社区要积极调处矛盾,未成立业主委员会的小区要迅速成立,聘请物业公司。物业公司“跑路”的,相关办事处、社区要负责在15个工作日内另行聘请物业公司。
三、上下联动,强化考核,严格责任追究。市房产局、娄星区、娄底经开区、万宝新区要加强对相关物业公司的监管、考核,要制订操作性强的考核办法、细则。市住建局要加强对房地产开发公司的考核评比,要在新闻媒体上公示结果,内容包括房地产公司名称、法人代表、排名等;市房产局要对物业公司督查考核排名公示,对不作为、乱作为的物业公司,要加大处罚力度,建立物业公司黑名单制度,要让不合格的物业公司在娄底无立足之地。市创卫办要加强对市房地产局、娄星区、娄底经开区、万宝新区的督查考核,对不作为的部门、单位要及时启动督查问责程序,追究有关人员的责任。(摘自娄府阅〔2014〕38号)
娄底启动“创国卫迎省运除四害”暨第26个爱国卫生月广场宣传仪式
2014年4月是第26个全国爱国卫生月。4月24日,娄底市在娄星广场启动以“远离病媒侵害·你我共享健康”为主题的“创国卫迎省运除四害”暨第26个爱国卫生月广场宣传仪式。市委常委、宣传部长伍美华宣布启动仪式开始。副市长甘跃华、市政协副主席吴合群出席。举行完启动仪式后,共有来自200余家单位的相关人员集中参加了病媒生物防制工作技术培训。
近年来,娄底喜事连连。全市上下紧紧围绕“城乡环境整治及建设四年行动计划”这一战略目标,大力开展创建国家卫生城市、城乡环境卫生整治行动等一系列活动,努力改善城乡卫生环境,城市功能日益完善,城乡面貌日渐整洁,娄底中心城区创国卫通过了国家技术评估,县市全部成功创建为省级卫生城市,2013年娄底市城乡环境卫生整洁行动名列全省第三。此外,湖南省第12届运动会和第9届残运会将于9月份在我市召开,这是我省规格最高、规模最大的体育盛会,也是娄底市历史上的一次重大突破。
此次活动旨在将我市创建国家卫生城市、迎接省运会和爱国卫生系列活动结合起来,呼吁和动员全体市民积极行动起来,共同开展除四害专项行动,巩固创国卫成果,再掀爱国卫生运动新高潮。(市爱卫办供稿)
市城管执法局实施六大举措
巩固创卫成果实现长效管理
通过创国卫技术评估验收后,如何巩固来之不易的城市荣誉和创建成果?如何将创国卫时的顽强拼搏精神转变成维护创国卫成果的长效机制?成为城管人思考的重要课题。市城管执法局紧密结合党的群众路线教育实践活动,积极探索建立并全面实施六个举措来巩固创国卫成果。
一是强化组织领导,积极推行组织管理固态化举措。继续保持以局长谢万春为组长,局班子成员为副组长,机关科室负责人和局属各单位一把手为成员的高规格领导小组不变。强化对巩固创国卫成果工作的组织领导和各项工作的落实,确保创国卫时的干劲只强不松,标准只升不降。
二是狠抓日常保洁,积极推行环卫管理常态化举措。及时调整了思路,转变了观念,采取了措施。将“人休机不休”制度、延时作业模式固定下来,巧借外力,化解压力,进一步提升娄底中心城区道路保洁质量。
三是落实网格责任,积极推行市容管理网格化举措。根据市容环境卫生作业特点以及路段特点,将娄底中心城区主街大道划分为7个一级网格、23个二级网格,每个网格10-30万平方米,按3000-4000平方米配置1名保洁员,明确1名处所队挂点帮扶领导,实行定人、定时、定岗、定责、定标准、定奖惩的“六定”管理体系,负责网格内的道路保洁、公厕管理、垃圾站(箱)管理及垃圾收集等工作,负责网格内的日常巡查、快速保洁、卫生死角排查、损毁设施的维护与报修等。
四是着重宣传引导,积极推行城管宣传频繁化举措。在每家临街门店的外墙上张贴了“城管温馨提示”,告知了“门前三包”的内容和责任,告知了门店应履行的义务和责任;建立不定期上门走访机制;倡导“讲文明、讲卫生”的宣传车每天早8点至晚10点在街面上不停地流动宣传,营造氛围。
五是严格督查考评,积极推行创卫成果考核化举措。成立了以局长谢万春为组长的、两名副局长专职负责的巩固提升创卫成果绩效考核领导小组,将局属各单位根据单位特点分成两个类别,根据月度考核标准和年度考核标准,实行分类、分时、分档考核,采取明查与暗访、定期督查与随机抽查、察看现场与查阅资料相结合的方式进行,每周进行一次暗访,每月不定时、不定期的进行明查。同时将考核与奖惩挂钩,与单位人员的绩效奖励工资挂钩。每月进行一次通报,每月兑现一次奖罚,每季进行一次讲评和调度,每年进行一次总结和表彰。
六是注重部门协调,积极推行责任部门联动化举措。与卫生部门联动整治“五小”行业管理、与商务部门联动整治农贸市场周边市容秩序和环境卫生、与住建部门联动推动建筑工地文明施工管理、与公安交警部门联动整治静态停车秩序等等。今年来,与市住建局、市交通运输局、市公安交警支队等部门联合开展的渣土运输管理专项整治,取得了很好的整治成效。(市城管局朱卫国、罗杨辉供稿)
责任编辑:刘芬风
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